|
|
|
Tabel
Grafiek
Kaart
|
|
|---|
Onderwerpen |
|---|
| Onderzoekspopulatie en innovatoren | Onderzoekspopulatie | aantal | 57 605 | 47 820 | 8 177 | 1 608 | 9 714 | 7 276 | 1 965 | 473 | 37 563 | 31 547 | 5 053 | 963 |
|---|
| Innovatoren | 14 152 | 10 234 | 3 046 | 871 | 4 126 | 2 563 | 1 221 | 342 | 8 348 | 6 362 | 1 554 | 432 |
|---|
| Als % van de onderzoekspopulatie | % | 25 | 21 | 37 | 54 | 42 | 35 | 62 | 72 | 22 | 20 | 31 | 45 |
|---|
| Geografische afzetmarkt innovatoren | Innovatoren als % van alle bedrijven | 25 | 21 | 37 | 54 | 42 | 35 | 62 | 72 | 22 | 20 | 31 | 45 |
|---|
| Afzetmarkt alleen binnenland | 17 | 15 | 24 | 41 | 25 | 23 | 38 | 36 | 17 | 15 | 24 | 40 |
|---|
| Afzetmarkt binnen- en buitenland | 40 | 35 | 52 | 67 | 54 | 46 | 68 | 81 | 34 | 32 | 41 | 53 |
|---|
| Innovatoren met afgeronde innovaties | Bedrijven met afgeronde innovaties | aantal | 13 301 | 9 580 | 2 896 | 825 | 3 856 | 2 373 | 1 158 | 324 | 7 865 | 5 963 | 1 490 | 413 |
|---|
| Als % van de onderzoekspopulatie | % | 23 | 20 | 35 | 51 | 40 | 33 | 59 | 69 | 21 | 19 | 29 | 43 |
|---|
| Productinnovatoren | Bedrijven met productinnovaties | aantal | 9 655 | 6 864 | 2 133 | 658 | 2 886 | 1 638 | 969 | 279 | 5 678 | 4 353 | 1 016 | 310 |
|---|
| Bedrijven met productinnovaties (%) | % | 68 | 67 | 70 | 76 | 70 | 64 | 79 | 82 | 68 | 68 | 65 | 72 |
|---|
| Ontwikkeling hiervan | Door het eigen bedrijf | 62 | 60 | 67 | 69 | 71 | 68 | 75 | 76 | 62 | 61 | 64 | 66 |
|---|
| In een samenwerkingsverband | 27 | 27 | 26 | 27 | 23 | 23 | 24 | 22 | 26 | 26 | 27 | 28 |
|---|
| Door derden | 11 | 13 | 6 | 4 | 5 | 8 | 1 | 3 | 12 | 13 | 9 | 6 |
|---|
| Deze productinnovatie betrof | Goederen | aantal | 6 619 | 4 624 | 1 561 | 434 | 2 658 | 1 455 | 944 | 259 | 3 243 | 2 581 | 531 | 131 |
|---|
| Diensten | 5 130 | 3 725 | 993 | 413 | 781 | 495 | 188 | 99 | 3 765 | 2 782 | 717 | 266 |
|---|
| Procesinnovatoren | Bedrijven met procesinnovaties | 8 903 | 6 252 | 2 026 | 625 | 2 720 | 1 670 | 799 | 252 | 5 050 | 3 713 | 1 032 | 305 |
|---|
| Bedrijven met procesinnovaties (%) | % | 63 | 61 | 66 | 72 | 66 | 65 | 65 | 74 | 60 | 58 | 66 | 71 |
|---|
| Ontwikkeling hiervan | Door het eigen bedrijf | 36 | 35 | 37 | 38 | 39 | 37 | 44 | 41 | 36 | 37 | 33 | 36 |
|---|
| In een samenwerkingsverband | 34 | 31 | 40 | 45 | 36 | 34 | 40 | 42 | 33 | 29 | 42 | 46 |
|---|
| Door derden | 30 | 34 | 23 | 17 | 24 | 29 | 17 | 17 | 31 | 34 | 26 | 18 |
|---|
| Deze procesinnovatie was voor | Productie van goederen en diensten | aantal | 5 171 | 3 604 | 1 169 | 398 | 2 129 | 1 268 | 653 | 207 | 2 304 | 1 746 | 408 | 149 |
|---|
| De logistiek | 2 846 | 1 858 | 726 | 262 | 668 | 336 | 229 | 103 | 1 916 | 1 329 | 443 | 144 |
|---|
| Ondersteunende activiteiten | 5 608 | 3 973 | 1 225 | 409 | 1 366 | 880 | 351 | 136 | 3 577 | 2 618 | 737 | 222 |
|---|
| Omzetverdeling bij de productinnovatoren | Bedrijven met vernieuwde product/dienst | 9 655 | 6 864 | 2 133 | 658 | 2 886 | 1 638 | 969 | 279 | 5 678 | 4 353 | 1 016 | 310 |
|---|
| Omzet ongewijzigde producten | % | 78 | 76 | 80 | 83 | 79 | 79 | 80 | 77 | 77 | 76 | 79 | 86 |
|---|
| Omzet producten nieuw voor de markt | 11 | 12 | 9 | 8 | 11 | 11 | 10 | 12 | 12 | 13 | 9 | 5 |
|---|
| Omzet producten nieuw voor het bedrijf | 11 | 11 | 10 | 9 | 10 | 10 | 10 | 11 | 12 | 12 | 11 | 9 |
|---|
| Aantal bedrijven met producten | Nieuw voor de markt | aantal | 6 507 | 4 644 | 1 419 | 444 | 2 009 | 1 103 | 701 | 205 | 3 784 | 2 964 | 628 | 192 |
|---|
| Alleen nieuw voor het bedrijf | 6 787 | 4 748 | 1 521 | 518 | 2 028 | 1 131 | 666 | 231 | 3 970 | 2 980 | 745 | 245 |
|---|
| Samenwerkende innovatoren | Innovatoren | 14 152 | 10 234 | 3 046 | 871 | 4 126 | 2 563 | 1 221 | 342 | 8 348 | 6 362 | 1 554 | 432 |
|---|
| Innovatoren met partner (aantal) | 5 393 | 3 435 | 1 405 | 552 | 1 809 | 928 | 640 | 241 | 2 873 | 1 992 | 634 | 247 |
|---|
| Innovatoren met partner (%) | % | 38 | 34 | 46 | 63 | 44 | 36 | 52 | 70 | 34 | 31 | 41 | 57 |
|---|
| Partner was | Ander bedrijf binnen eigen concern | Totaal binnen eigen concern | 66 | 58 | 72 | 82 | 70 | 53 | 77 | 90 | 65 | 62 | 68 | 74 |
|---|
| In Nederland | 44 | 43 | 45 | 48 | 38 | 30 | 42 | 42 | 46 | 46 | 45 | 50 |
|---|
| In het buitenland totaal | 31 | 20 | 39 | 55 | 46 | 28 | 50 | 73 | 26 | 21 | 32 | 39 |
|---|
| In een Europees land | 26 | 17 | 32 | 44 | 36 | 21 | 41 | 55 | 22 | 18 | 27 | 35 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 10 | 5 | 11 | 26 | 16 | 8 | 13 | 40 | 8 | 5 | 11 | 15 |
|---|
| In China of in India | 4 | 2 | 4 | 10 | 6 | 3 | 6 | 13 | 3 | 3 | 3 | 8 |
|---|
| In overige landen | 5 | 3 | 6 | 13 | 8 | 4 | 6 | 21 | 4 | 2 | 7 | 8 |
|---|
| Leverancier | Totaal leveranciers | 77 | 75 | 82 | 81 | 83 | 82 | 82 | 85 | 73 | 71 | 80 | 74 |
|---|
| In Nederland | 62 | 61 | 65 | 61 | 67 | 71 | 63 | 59 | 58 | 55 | 65 | 61 |
|---|
| In het buitenland totaal | 30 | 25 | 36 | 47 | 43 | 34 | 49 | 64 | 24 | 23 | 25 | 30 |
|---|
| In een Europees land | 26 | 21 | 32 | 41 | 40 | 31 | 46 | 59 | 19 | 18 | 20 | 25 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 6 | 5 | 6 | 15 | 8 | 5 | 5 | 24 | 6 | 5 | 7 | 9 |
|---|
| In China of in India | 3 | 2 | 3 | 7 | 4 | 3 | 4 | 9 | 2 | 2 | 2 | 7 |
|---|
| In overige landen | 4 | 3 | 3 | 9 | 4 | 3 | 4 | 10 | 4 | 4 | 3 | 7 |
|---|
| Afnemer | Totaal afnemers | 56 | 54 | 58 | 60 | 65 | 66 | 63 | 67 | 51 | 49 | 56 | 54 |
|---|
| In Nederland | 46 | 46 | 47 | 46 | 48 | 52 | 44 | 44 | 45 | 42 | 52 | 47 |
|---|
| In het buitenland totaal | 23 | 20 | 28 | 29 | 39 | 32 | 45 | 50 | 15 | 15 | 15 | 14 |
|---|
| In een Europees land | 20 | 17 | 27 | 26 | 34 | 26 | 42 | 46 | 14 | 13 | 14 | 13 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 6 | 5 | 5 | 10 | 11 | 11 | 8 | 21 | 3 | 3 | 4 | 2 |
|---|
| In China of in India | 2 | 1 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 5 | 1 | - | 2 | 3 |
|---|
| In overige landen | 5 | 4 | 5 | 7 | 8 | 7 | 9 | 11 | 2 | 2 | 2 | 4 |
|---|
| Concurrent | Totaal concurrenten | 34 | 35 | 30 | 34 | 25 | 22 | 24 | 36 | 34 | 34 | 38 | 26 |
|---|
| In Nederland | 28 | 29 | 26 | 24 | 17 | 15 | 17 | 19 | 29 | 28 | 35 | 21 |
|---|
| In het buitenland totaal | 10 | 9 | 10 | 17 | 14 | 11 | 14 | 25 | 8 | 8 | 8 | 9 |
|---|
| In een Europees land | 8 | 7 | 9 | 15 | 12 | 10 | 13 | 21 | 6 | 6 | 6 | 8 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 2 | 1 | 2 | 4 | 2 | 1 | 2 | 6 | 2 | 2 | 2 | 3 |
|---|
| In China of in India | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 |
|---|
| In overige landen | 1 | 1 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 | 3 |
|---|
| Consultant | Totaal consultants | 38 | 33 | 45 | 57 | 43 | 38 | 47 | 55 | 32 | 25 | 41 | 57 |
|---|
| In Nederland | 34 | 30 | 38 | 51 | 38 | 33 | 41 | 48 | 27 | 22 | 35 | 51 |
|---|
| In het buitenland totaal | 10 | 7 | 13 | 22 | 15 | 10 | 17 | 32 | 8 | 6 | 11 | 14 |
|---|
| In een Europees land | 9 | 6 | 12 | 19 | 15 | 10 | 15 | 30 | 5 | 4 | 9 | 11 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 2 | 1 | 2 | 6 | 2 | 0 | 1 | 10 | 2 | 2 | 2 | 4 |
|---|
| In China of in India | 0 | - | 1 | 2 | 0 | - | 0 | 2 | 0 | - | 1 | 2 |
|---|
| In overige landen | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | - | 1 | 4 | 1 | 1 | 2 | 3 |
|---|
| Universiteit | Totaal universiteiten | 32 | 28 | 34 | 50 | 38 | 28 | 43 | 62 | 26 | 25 | 25 | 37 |
|---|
| In Nederland | 29 | 25 | 31 | 45 | 35 | 28 | 38 | 55 | 23 | 22 | 23 | 32 |
|---|
| In het buitenland totaal | 8 | 6 | 9 | 20 | 11 | 5 | 13 | 33 | 7 | 7 | 7 | 11 |
|---|
| In een Europees land | 7 | 5 | 8 | 18 | 11 | 4 | 12 | 32 | 5 | 5 | 5 | 8 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 1 | 1 | 2 | 5 | 2 | 1 | 1 | 9 | 1 | 1 | 2 | 1 |
|---|
| In China of in India | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | - | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 |
|---|
| In overige landen | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
|---|
| Overheidsinstelling | Totaal overheid | 25 | 24 | 23 | 35 | 27 | 24 | 25 | 43 | 21 | 20 | 21 | 23 |
|---|
| In Nederland | 24 | 23 | 21 | 31 | 25 | 23 | 23 | 40 | 19 | 19 | 20 | 19 |
|---|
| In het buitenland totaal | 4 | 3 | 5 | 10 | 5 | 3 | 6 | 14 | 4 | 4 | 4 | 6 |
|---|
| In een Europees land | 4 | 2 | 4 | 9 | 4 | 1 | 5 | 14 | 3 | 4 | 3 | 4 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 2 | 1 | 1 |
|---|
| In China of in India | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | - | 0 | 1 |
|---|
| In overige landen | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | - | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
|---|
| Meest waardevolle partner was | Ander bedrijf binnen eigen concern | 16 | 12 | 22 | 27 | 16 | 9 | 21 | 29 | 16 | 13 | 23 | 25 |
|---|
| Leverancier | 41 | 44 | 39 | 29 | 38 | 41 | 37 | 25 | 45 | 49 | 39 | 34 |
|---|
| Afnemer | 20 | 20 | 19 | 19 | 27 | 32 | 22 | 23 | 18 | 19 | 17 | 17 |
|---|
| Concurrent | 8 | 9 | 6 | 4 | 3 | 4 | 2 | 3 | 8 | 8 | 10 | 3 |
|---|
| Consultant | 8 | 8 | 8 | 12 | 9 | 7 | 10 | 10 | 6 | 6 | 5 | 15 |
|---|
| Universiteit | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 5 | 5 | 6 | 5 |
|---|
| Overheidsinstelling | 2 | 2 | 1 | 3 | 1 | 0 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 2 |
|---|
| Innovatie-uitgaven | Innovatoren | aantal | 14 152 | 10 234 | 3 046 | 871 | 4 126 | 2 563 | 1 221 | 342 | 8 348 | 6 362 | 1 554 | 432 |
|---|
| Totaal innovatie-uitgaven | mln euro | 11 311 | 2 278 | 2 683 | 6 351 | 6 678 | 490 | 1 301 | 4 886 | 3 873 | 1 589 | 1 201 | 1 083 |
|---|
| Innovatoren met innovatie-uitgaven | % | 76 | 74 | 81 | 86 | 85 | 82 | 91 | 95 | 72 | 71 | 74 | 77 |
|---|
| Ontplooide innovatie-activiteiten | Eigen onderzoek | Uitgaven | mln euro | 5 286 | 501 | 809 | 3 976 | 3 830 | 139 | 449 | 3 242 | 1 208 | 310 | 305 | 592 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 51 | 47 | 60 | 69 | 68 | 60 | 81 | 85 | 44 | 43 | 45 | 55 |
|---|
| R&D vindt vrijwel permanent plaats | 33 | 29 | 44 | 51 | 49 | 37 | 66 | 77 | 28 | 27 | 29 | 32 |
|---|
| R&D vindt meer incidenteel plaats | 18 | 19 | 16 | 18 | 20 | 23 | 15 | 8 | 16 | 16 | 16 | 23 |
|---|
| Uitbesteed onderzoek | Uitgaven | mln euro | 2 496 | 501 | 572 | 1 422 | 1 212 | 37 | 97 | 1 077 | 1 047 | 436 | 442 | 169 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 26 | 22 | 33 | 47 | 34 | 25 | 45 | 61 | 22 | 21 | 24 | 35 |
|---|
| Inkoop apparatuur | Uitgaven | mln euro | 3 205 | 1 147 | 1 207 | 851 | 1 577 | 305 | 745 | 528 | 1 371 | 730 | 374 | 267 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 50 | 49 | 52 | 49 | 52 | 51 | 52 | 57 | 48 | 48 | 50 | 46 |
|---|
| Aankoop van andere externe kennis | Uitgaven | mln euro | 325 | 129 | 94 | 102 | 59 | 9 | 10 | 40 | 248 | 113 | 80 | 55 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 17 | 16 | 18 | 22 | 17 | 16 | 16 | 26 | 17 | 16 | 19 | 19 |
|---|
| Opleiding | Aantal innovatoren | 37 | 33 | 44 | 58 | 41 | 35 | 48 | 63 | 35 | 33 | 41 | 55 |
|---|
| Marktintroductie van innovaties | Aantal innovatoren | 27 | 23 | 35 | 51 | 31 | 22 | 42 | 58 | 26 | 23 | 31 | 47 |
|---|
| Andere voorbereidingen | Aantal innovatoren | 23 | 19 | 30 | 44 | 31 | 22 | 42 | 51 | 19 | 17 | 22 | 35 |
|---|
| Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde | Totale innovatie-uitgaven | mln euro | 11 311 | 2 278 | 2 683 | 6 351 | 6 678 | 490 | 1 301 | 4 886 | 3 873 | 1 589 | 1 201 | 1 083 |
|---|
| Bruto Toegevoegde Waarde | 428 416 | . | . | . | 79 535 | . | . | . | 272 660 | . | . | . |
|---|
| Uitgaven in % bruto toegevoegde waarde | % | 2,64 | . | . | . | 8,40 | . | . | . | 1,42 | . | . | . |
|---|
| Lopende/afgebroken innovatie-activiteit | Afgebroken innovaties | aantal | 2 136 | 1 187 | 659 | 290 | 949 | 414 | 381 | 154 | 1 009 | 676 | 232 | 100 |
|---|
| Onafgeronde innovaties | 5 790 | 3 786 | 1 469 | 535 | 2 097 | 1 112 | 741 | 243 | 3 119 | 2 296 | 599 | 224 |
|---|
| Doelen van innovatie | Breder assortiment van goederen/diensten | Doel was zeer belangrijk | % | 32 | 32 | 33 | 35 | 33 | 29 | 39 | 38 | 32 | 33 | 30 | 35 |
|---|
| Doel was belangrijk | 34 | 34 | 34 | 35 | 39 | 41 | 36 | 33 | 32 | 31 | 34 | 36 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 13 | 12 | 15 | 15 | 13 | 11 | 16 | 18 | 13 | 13 | 13 | 14 |
|---|
| Doel was niet relevant | 21 | 23 | 18 | 15 | 15 | 19 | 9 | 11 | 23 | 24 | 23 | 16 |
|---|
| Vervangen achterhaalde producten/proces | Doel was zeer belangrijk | 20 | 20 | 21 | 25 | 20 | 20 | 19 | 26 | 21 | 20 | 24 | 28 |
|---|
| Doel was belangrijk | 37 | 36 | 39 | 39 | 38 | 37 | 41 | 42 | 36 | 36 | 36 | 37 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 19 | 19 | 19 | 15 | 20 | 19 | 22 | 20 | 18 | 19 | 17 | 11 |
|---|
| Doel was niet relevant | 23 | 24 | 21 | 20 | 22 | 25 | 17 | 12 | 25 | 25 | 23 | 24 |
|---|
| Nieuwe markten betreden | Doel was zeer belangrijk | 29 | 30 | 28 | 28 | 30 | 28 | 33 | 29 | 30 | 31 | 26 | 30 |
|---|
| Doel was belangrijk | 30 | 29 | 32 | 34 | 35 | 35 | 35 | 39 | 27 | 26 | 30 | 30 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 17 | 17 | 17 | 18 | 18 | 19 | 17 | 17 | 17 | 17 | 15 | 18 |
|---|
| Doel was niet relevant | 24 | 24 | 23 | 20 | 17 | 19 | 14 | 15 | 27 | 27 | 29 | 22 |
|---|
| Marktaandeel vergroten | Doel was zeer belangrijk | 35 | 34 | 34 | 43 | 35 | 32 | 38 | 50 | 36 | 36 | 34 | 42 |
|---|
| Doel was belangrijk | 37 | 36 | 41 | 34 | 42 | 42 | 44 | 29 | 33 | 32 | 38 | 35 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 12 | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 12 | 15 | 12 | 13 | 11 | 10 |
|---|
| Doel was niet relevant | 17 | 18 | 13 | 11 | 11 | 14 | 7 | 7 | 19 | 19 | 17 | 13 |
|---|
| Betere kwaliteit van goederen/diensten | Doel was zeer belangrijk | 38 | 37 | 40 | 42 | 38 | 37 | 41 | 39 | 39 | 38 | 41 | 47 |
|---|
| Doel was belangrijk | 41 | 41 | 42 | 42 | 43 | 43 | 42 | 44 | 40 | 40 | 42 | 37 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | 10 | 11 | 12 | 10 | 10 | 9 | 9 |
|---|
| Doel was niet relevant | 10 | 11 | 8 | 6 | 8 | 10 | 6 | 5 | 11 | 12 | 8 | 7 |
|---|
| Meer flexibiliteit productie/dienstverl. | Doel was zeer belangrijk | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 24 | 21 | 21 | 23 | 22 | 24 | 27 |
|---|
| Doel was belangrijk | 36 | 35 | 39 | 38 | 37 | 35 | 38 | 42 | 35 | 34 | 38 | 37 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 20 | 19 | 20 | 23 | 23 | 23 | 24 | 24 | 19 | 19 | 19 | 19 |
|---|
| Doel was niet relevant | 21 | 23 | 18 | 16 | 17 | 17 | 17 | 13 | 24 | 25 | 19 | 17 |
|---|
| Grotere capaciteit productie/dienstverl. | Doel was zeer belangrijk | 19 | 19 | 17 | 19 | 20 | 21 | 17 | 20 | 19 | 19 | 17 | 20 |
|---|
| Doel was belangrijk | 33 | 32 | 36 | 31 | 36 | 37 | 35 | 33 | 31 | 29 | 36 | 27 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 22 | 21 | 22 | 29 | 24 | 22 | 27 | 31 | 21 | 21 | 18 | 27 |
|---|
| Doel was niet relevant | 26 | 27 | 25 | 21 | 20 | 20 | 21 | 16 | 30 | 31 | 29 | 26 |
|---|
| Betere gezondheid en veiligheid | Doel was zeer belangrijk | 12 | 12 | 11 | 15 | 14 | 14 | 12 | 19 | 10 | 11 | 9 | 10 |
|---|
| Doel was belangrijk | 24 | 22 | 26 | 27 | 30 | 28 | 31 | 35 | 19 | 18 | 22 | 20 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 22 | 22 | 24 | 25 | 27 | 25 | 31 | 28 | 20 | 20 | 19 | 23 |
|---|
| Doel was niet relevant | 42 | 44 | 38 | 34 | 29 | 33 | 26 | 18 | 51 | 51 | 49 | 47 |
|---|
| Lagere loonkosten per eenheid output | Doel was zeer belangrijk | 15 | 13 | 20 | 23 | 22 | 20 | 24 | 28 | 12 | 10 | 17 | 20 |
|---|
| Doel was belangrijk | 27 | 25 | 30 | 30 | 31 | 28 | 34 | 37 | 24 | 23 | 26 | 25 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 24 | 24 | 22 | 23 | 25 | 26 | 22 | 22 | 23 | 24 | 22 | 23 |
|---|
| Doel was niet relevant | 34 | 37 | 28 | 24 | 23 | 26 | 20 | 13 | 41 | 43 | 36 | 32 |
|---|
| Voldoen aan normen of standaarden | Doel was zeer belangrijk | 14 | 14 | 15 | 14 | 17 | 17 | 16 | 18 | 13 | 13 | 13 | 12 |
|---|
| Doel was belangrijk | 30 | 28 | 34 | 34 | 34 | 32 | 38 | 37 | 26 | 25 | 31 | 30 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 22 | 22 | 21 | 27 | 23 | 21 | 24 | 31 | 22 | 23 | 19 | 26 |
|---|
| Doel was niet relevant | 34 | 35 | 30 | 24 | 26 | 30 | 22 | 14 | 39 | 39 | 37 | 32 |
|---|
| Financieringsbronnen van R&D | Innovatoren | aantal | 14 152 | 10 234 | 3 046 | 871 | 4 126 | 2 563 | 1 221 | 342 | 8 348 | 6 362 | 1 554 | 432 |
|---|
| Bedrijven met steun van de overheid | 3 364 | 2 153 | 921 | 290 | 1 599 | 800 | 609 | 190 | 1 287 | 992 | 238 | 58 |
|---|
| Bedrijven met overheidssteun van | Lokale of regionale overheden | % | 25 | 24 | 27 | 26 | 29 | 31 | 28 | 24 | 22 | 21 | 24 | 30 |
|---|
| Nationale overheid | 78 | 74 | 83 | 90 | 83 | 80 | 85 | 90 | 75 | 74 | 77 | 85 |
|---|
| Europese Unie (EU-27) | 17 | 14 | 18 | 37 | 17 | 13 | 15 | 39 | 16 | 13 | 23 | 41 |
|---|
| Deelgenomen aan kaderprogramma EU | 12 | 12 | 7 | 22 | 7 | 4 | 5 | 23 | 16 | 15 | 15 | 25 |
|---|
| Bedrijven met steun van bedrijven | aantal | 604 | 397 | 132 | 74 | 224 | 102 | 73 | 49 | 339 | 267 | 52 | 20 |
|---|
| Bedrijven met steun van de semi-overheid | 96 | 52 | 30 | 14 | 56 | 34 | 16 | 6 | 33 | 13 | x | x |
|---|
| Totale ontvangen R&D financiering | mln euro | 789 | 129 | 97 | 563 | 348 | 33 | 54 | 261 | x | 74 | 40 | x |
|---|
| Gebruik informatiebronnen innovatoren | Interne bronnen | Binnen eigen bedrijf/concern | Bron was zeer belangrijk | % | 39 | 36 | 45 | 54 | 41 | 35 | 49 | 58 | 40 | 39 | 43 | 54 |
|---|
| Bron was belangrijk | 40 | 40 | 41 | 37 | 41 | 42 | 41 | 34 | 39 | 39 | 40 | 37 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 10 | 11 | 8 | 6 | 10 | 11 | 7 | 6 | 9 | 9 | 8 | 5 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 11 | 13 | 6 | 3 | 8 | 12 | 3 | 1 | 12 | 13 | 9 | 4 |
|---|
| Commerciële (markt-)bronnen | Leveranciers | Bron was zeer belangrijk | 20 | 19 | 22 | 22 | 21 | 20 | 23 | 19 | 19 | 18 | 21 | 26 |
|---|
| Bron was belangrijk | 48 | 48 | 47 | 47 | 50 | 50 | 51 | 50 | 45 | 45 | 44 | 45 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 20 | 20 | 21 | 23 | 20 | 20 | 20 | 23 | 21 | 21 | 23 | 23 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 12 | 13 | 10 | 7 | 9 | 10 | 6 | 9 | 15 | 16 | 12 | 6 |
|---|
| Afnemers | Bron was zeer belangrijk | 24 | 22 | 27 | 32 | 26 | 22 | 31 | 34 | 25 | 24 | 26 | 33 |
|---|
| Bron was belangrijk | 35 | 34 | 37 | 40 | 40 | 39 | 41 | 42 | 32 | 31 | 34 | 40 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 18 | 18 | 19 | 16 | 18 | 17 | 18 | 18 | 18 | 18 | 19 | 12 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 23 | 25 | 16 | 12 | 17 | 21 | 9 | 6 | 25 | 26 | 21 | 15 |
|---|
| Concurrenten | Bron was zeer belangrijk | 8 | 8 | 8 | 13 | 7 | 6 | 8 | 10 | 9 | 9 | 8 | 16 |
|---|
| Bron was belangrijk | 30 | 28 | 34 | 40 | 33 | 29 | 37 | 44 | 27 | 25 | 32 | 36 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 35 | 35 | 35 | 32 | 37 | 38 | 36 | 33 | 35 | 36 | 33 | 30 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 27 | 29 | 24 | 15 | 23 | 27 | 18 | 13 | 29 | 30 | 27 | 17 |
|---|
| Consultants en dergelijke | Bron was zeer belangrijk | 3 | 3 | 4 | 6 | 3 | 2 | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 8 |
|---|
| Bron was belangrijk | 16 | 15 | 19 | 29 | 18 | 16 | 20 | 28 | 15 | 13 | 18 | 27 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 29 | 27 | 33 | 36 | 32 | 28 | 38 | 41 | 26 | 25 | 29 | 33 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 52 | 56 | 45 | 29 | 47 | 54 | 38 | 27 | 56 | 60 | 49 | 32 |
|---|
| Institutionele bronnen | Universiteiten | Bron was zeer belangrijk | 3 | 3 | 3 | 6 | 4 | 3 | 4 | 7 | 3 | 2 | 2 | 5 |
|---|
| Bron was belangrijk | 10 | 9 | 12 | 17 | 12 | 9 | 17 | 19 | 9 | 9 | 8 | 15 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 22 | 20 | 24 | 34 | 24 | 18 | 31 | 42 | 20 | 20 | 19 | 25 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 65 | 68 | 61 | 43 | 60 | 70 | 48 | 32 | 69 | 69 | 70 | 54 |
|---|
| Overheidsinstellingen | Bron was zeer belangrijk | 2 | 1 | 2 | 4 | 1 | 0 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | 3 |
|---|
| Bron was belangrijk | 9 | 9 | 8 | 15 | 9 | 8 | 9 | 13 | 8 | 7 | 7 | 14 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 21 | 19 | 25 | 32 | 24 | 19 | 31 | 38 | 19 | 18 | 21 | 27 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 68 | 71 | 65 | 49 | 66 | 73 | 58 | 45 | 71 | 73 | 71 | 56 |
|---|
| Overige bronnen | Conferenties, beurzen of exposities | Bron was zeer belangrijk | 6 | 7 | 5 | 5 | 7 | 8 | 7 | 5 | 6 | 7 | 4 | 5 |
|---|
| Bron was belangrijk | 26 | 25 | 25 | 33 | 29 | 27 | 30 | 42 | 23 | 24 | 21 | 23 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 35 | 33 | 42 | 45 | 38 | 35 | 44 | 41 | 33 | 30 | 39 | 49 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 33 | 36 | 28 | 18 | 26 | 31 | 19 | 12 | 38 | 40 | 36 | 23 |
|---|
| Vakliteratuur | Bron was zeer belangrijk | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 3 | 5 | 7 | 5 | 6 | 4 | 4 |
|---|
| Bron was belangrijk | 22 | 20 | 25 | 29 | 25 | 23 | 28 | 37 | 19 | 18 | 23 | 21 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 38 | 36 | 42 | 47 | 42 | 39 | 49 | 43 | 35 | 34 | 37 | 52 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 36 | 39 | 29 | 18 | 28 | 35 | 19 | 13 | 41 | 43 | 36 | 23 |
|---|
| Beroeps- en brancheverenigingen | Bron was zeer belangrijk | 5 | 5 | 6 | 6 | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | 4 | 6 | 6 |
|---|
| Bron was belangrijk | 23 | 23 | 23 | 26 | 24 | 24 | 22 | 27 | 22 | 22 | 22 | 23 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 32 | 29 | 37 | 47 | 35 | 30 | 42 | 47 | 30 | 28 | 33 | 47 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 40 | 43 | 35 | 22 | 38 | 43 | 32 | 21 | 43 | 46 | 39 | 24 |
|---|
| Officiële normalisatiecommissies | Bron was zeer belangrijk | 4 | 3 | 5 | 6 | 4 | 4 | 5 | 7 | 3 | 2 | 5 | 5 |
|---|
| Bron was belangrijk | 16 | 15 | 19 | 21 | 18 | 16 | 23 | 24 | 13 | 13 | 15 | 16 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 24 | 22 | 30 | 34 | 31 | 25 | 39 | 41 | 21 | 20 | 23 | 27 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 56 | 60 | 46 | 40 | 46 | 55 | 33 | 29 | 63 | 65 | 58 | 51 |
|---|
| Standaardisatiecommissies | Bron was zeer belangrijk | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 |
|---|
| Bron was belangrijk | 8 | 7 | 9 | 13 | 9 | 7 | 11 | 16 | 6 | 6 | 7 | 10 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 20 | 18 | 24 | 32 | 24 | 18 | 32 | 38 | 17 | 16 | 18 | 26 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 71 | 74 | 65 | 53 | 66 | 73 | 55 | 44 | 76 | 77 | 73 | 63 |
|---|
| Normen of standaarden | Bron was zeer belangrijk | 5 | 5 | 6 | 7 | 5 | 4 | 7 | 9 | 5 | 5 | 5 | 6 |
|---|
| Bron was belangrijk | 20 | 19 | 22 | 23 | 21 | 17 | 27 | 24 | 19 | 19 | 18 | 22 |
|---|
| Bron was enigszins belangrijk | 28 | 26 | 32 | 38 | 33 | 29 | 38 | 43 | 24 | 24 | 26 | 33 |
|---|
| Bron niet gebruikt | 47 | 51 | 41 | 32 | 41 | 50 | 28 | 24 | 52 | 53 | 51 | 39 |
|---|
| Intellectuele eigendomsrechten | Innovatoren | aantal | 14 152 | 10 234 | 3 046 | 871 | 4 126 | 2 563 | 1 221 | 342 | 8 348 | 6 362 | 1 554 | 432 |
|---|
| Innovatoren met intellectueel eigendo... | % | 24 | 22 | 27 | 39 | 30 | 24 | 37 | 52 | 22 | 21 | 21 | 30 |
|---|
| Soort van intellectueel eigendomsrecht | Octrooi aangevraagd | 12 | 9 | 15 | 25 | 20 | 14 | 26 | 44 | 8 | 8 | 7 | 8 |
|---|
| Industrieel ontwerp gedeponeerd | 4 | 4 | 6 | 8 | 8 | 6 | 10 | 16 | 3 | 3 | 3 | 3 |
|---|
| Handelsmerk gedeponeerd | 15 | 14 | 16 | 25 | 16 | 12 | 18 | 31 | 16 | 15 | 16 | 22 |
|---|
| Auteursrecht vastgelegd | 4 | 5 | 3 | 8 | 3 | 3 | 3 | 8 | 5 | 6 | 3 | 10 |
|---|
| Organisatorische en marketinginnovaties | Totaal | Bij alle bedrijven | 25 | 21 | 36 | 59 | 32 | 25 | 46 | 67 | 25 | 23 | 35 | 56 |
|---|
| Bij de innovatoren | 58 | 53 | 65 | 81 | 56 | 50 | 62 | 80 | 60 | 57 | 68 | 83 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 14 | 13 | 19 | 33 | 13 | 12 | 19 | 32 | 15 | 14 | 21 | 35 |
|---|
| Organisatorische innovaties | Bij alle bedrijven | 16 | 13 | 28 | 50 | 23 | 17 | 36 | 59 | 16 | 14 | 27 | 47 |
|---|
| Bij de innovatoren | 43 | 38 | 51 | 70 | 42 | 35 | 49 | 71 | 44 | 40 | 53 | 71 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 8 | 6 | 14 | 26 | 9 | 7 | 14 | 28 | 8 | 7 | 15 | 27 |
|---|
| Nieuwe bedrijfsprocedures | Bij alle bedrijven | 12 | 10 | 23 | 42 | 18 | 12 | 31 | 50 | 12 | 10 | 21 | 39 |
|---|
| Bij de innovatoren | 34 | 29 | 44 | 61 | 35 | 27 | 43 | 62 | 35 | 30 | 44 | 61 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 5 | 4 | 10 | 20 | 5 | 4 | 10 | 17 | 6 | 5 | 11 | 21 |
|---|
| Professionele verantwoordelijkheid | Bij alle bedrijven | 11 | 8 | 20 | 36 | 14 | 10 | 24 | 43 | 11 | 9 | 19 | 34 |
|---|
| Bij de innovatoren | 27 | 23 | 35 | 50 | 25 | 19 | 32 | 50 | 29 | 25 | 36 | 51 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 5 | 4 | 11 | 20 | 6 | 5 | 10 | 26 | 6 | 4 | 11 | 20 |
|---|
| Externe relaties | Bij alle bedrijven | 6 | 5 | 11 | 24 | 8 | 5 | 12 | 25 | 6 | 5 | 10 | 23 |
|---|
| Bij de innovatoren | 17 | 14 | 20 | 34 | 14 | 10 | 16 | 30 | 18 | 16 | 22 | 38 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 3 | 3 | 5 | 11 | 3 | 3 | 5 | 13 | 3 | 3 | 5 | 11 |
|---|
| Doelen organisatorische innovaties | Snellere reactie behoeften klanten etc. | Doel was zeer belangrijk | 45 | 44 | 47 | 43 | 51 | 54 | 50 | 42 | 44 | 42 | 48 | 45 |
|---|
| Doel was belangrijk | 38 | 36 | 39 | 41 | 33 | 31 | 35 | 40 | 39 | 38 | 40 | 42 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 10 | 11 | 8 | 10 | 10 | 9 | 11 | 12 | 10 | 11 | 7 | 7 |
|---|
| Doel was niet relevant | 8 | 9 | 5 | 6 | 5 | 6 | 4 | 5 | 8 | 9 | 5 | 6 |
|---|
| Betere ontwikkelmogelijkheden | Doel was zeer belangrijk | 16 | 15 | 18 | 20 | 23 | 22 | 23 | 28 | 15 | 15 | 18 | 17 |
|---|
| Doel was belangrijk | 40 | 39 | 42 | 42 | 43 | 42 | 46 | 41 | 39 | 39 | 39 | 40 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 23 | 23 | 23 | 24 | 22 | 22 | 21 | 21 | 23 | 22 | 23 | 27 |
|---|
| Doel was niet relevant | 20 | 22 | 17 | 14 | 12 | 13 | 10 | 9 | 23 | 24 | 20 | 17 |
|---|
| Betere kwaliteit goederen of diensten | Doel was zeer belangrijk | 42 | 42 | 42 | 38 | 42 | 43 | 44 | 32 | 44 | 43 | 44 | 43 |
|---|
| Doel was belangrijk | 44 | 43 | 45 | 49 | 45 | 44 | 43 | 54 | 43 | 42 | 44 | 45 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 10 | 10 | 9 | 10 | 9 | 8 | 11 | 11 | 9 | 10 | 7 | 8 |
|---|
| Doel was niet relevant | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 2 | 3 | 5 | 4 | 5 | 4 |
|---|
| Lagere kosten per eenheid output | Doel was zeer belangrijk | 25 | 23 | 30 | 32 | 35 | 30 | 43 | 35 | 22 | 20 | 25 | 31 |
|---|
| Doel was belangrijk | 38 | 36 | 40 | 41 | 40 | 39 | 40 | 44 | 36 | 35 | 38 | 39 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 21 | 23 | 19 | 17 | 15 | 18 | 11 | 12 | 24 | 24 | 24 | 19 |
|---|
| Doel was niet relevant | 16 | 18 | 10 | 10 | 10 | 13 | 6 | 9 | 18 | 21 | 13 | 10 |
|---|
| Betere communicatie | Doel was zeer belangrijk | 32 | 33 | 33 | 24 | 35 | 40 | 31 | 23 | 32 | 32 | 35 | 27 |
|---|
| Doel was belangrijk | 43 | 42 | 45 | 47 | 40 | 37 | 43 | 44 | 43 | 42 | 45 | 47 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 16 | 15 | 16 | 24 | 17 | 14 | 18 | 27 | 15 | 15 | 14 | 21 |
|---|
| Doel was niet relevant | 9 | 10 | 7 | 5 | 8 | 10 | 8 | 6 | 9 | 11 | 7 | 5 |
|---|
| Marketinginnovaties | Bij alle bedrijven | 16 | 14 | 21 | 36 | 18 | 15 | 26 | 38 | 17 | 15 | 22 | 37 |
|---|
| Bij de innovatoren | 37 | 35 | 39 | 52 | 34 | 30 | 37 | 49 | 41 | 39 | 43 | 58 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 9 | 8 | 11 | 17 | 7 | 6 | 9 | 11 | 10 | 9 | 13 | 19 |
|---|
| Verandering esthetisch ontwerp/verpakkin | Bij alle bedrijven | 5 | 4 | 7 | 16 | 9 | 6 | 13 | 23 | 5 | 4 | 6 | 14 |
|---|
| Bij de innovatoren | 14 | 13 | 15 | 26 | 18 | 15 | 19 | 30 | 14 | 14 | 13 | 26 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 |
|---|
| Reclame | Bij alle bedrijven | 11 | 10 | 14 | 24 | 10 | 9 | 14 | 22 | 12 | 11 | 16 | 26 |
|---|
| Bij de innovatoren | 23 | 22 | 24 | 34 | 18 | 16 | 19 | 28 | 28 | 26 | 30 | 42 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 7 | 6 | 8 | 12 | 4 | 4 | 5 | 7 | 8 | 7 | 9 | 14 |
|---|
| Positionering | Bij alle bedrijven | 7 | 6 | 9 | 19 | 7 | 5 | 10 | 17 | 7 | 7 | 9 | 20 |
|---|
| Bij de innovatoren | 17 | 16 | 17 | 28 | 13 | 10 | 15 | 22 | 20 | 20 | 20 | 34 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 3 | 3 | 4 | 7 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 3 | 5 | 9 |
|---|
| Methodes prijsstellingen | Bij alle bedrijven | 5 | 4 | 8 | 14 | 6 | 4 | 10 | 12 | 6 | 5 | 8 | 17 |
|---|
| Bij de innovatoren | 14 | 13 | 16 | 23 | 12 | 10 | 14 | 15 | 16 | 15 | 19 | 30 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 2 | 2 | 3 | 5 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 6 |
|---|
| Doelen marketinginnovaties | Marktaandeel vergroten of behouden | Doel was zeer belangrijk | 58 | 57 | 61 | 63 | 58 | 56 | 63 | 60 | 59 | 58 | 62 | 66 |
|---|
| Doel was belangrijk | 34 | 35 | 32 | 31 | 34 | 35 | 33 | 35 | 34 | 35 | 29 | 29 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 4 | 4 | 5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 |
|---|
| Doel was niet relevant | 4 | 4 | 3 | 2 | 4 | 6 | 1 | 1 | 3 | 3 | 3 | 2 |
|---|
| Introductie producten nw klantgroepen | Doel was zeer belangrijk | 35 | 35 | 37 | 38 | 38 | 35 | 43 | 42 | 35 | 35 | 35 | 39 |
|---|
| Doel was belangrijk | 39 | 39 | 39 | 41 | 42 | 45 | 37 | 40 | 38 | 37 | 40 | 40 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 15 | 15 | 13 | 13 | 12 | 11 | 13 | 15 | 15 | 16 | 13 | 12 |
|---|
| Doel was niet relevant | 11 | 11 | 10 | 8 | 8 | 9 | 7 | 3 | 12 | 12 | 11 | 8 |
|---|
| Introductie product nw geografische mark | Doel was zeer belangrijk | 15 | 14 | 17 | 13 | 20 | 18 | 24 | 18 | 14 | 14 | 14 | 12 |
|---|
| Doel was belangrijk | 25 | 24 | 26 | 26 | 31 | 33 | 28 | 31 | 22 | 21 | 26 | 23 |
|---|
| Doel was enigszins belangrijk | 25 | 25 | 24 | 24 | 28 | 27 | 30 | 32 | 23 | 24 | 22 | 18 |
|---|
| Doel was niet relevant | 36 | 37 | 32 | 38 | 21 | 22 | 18 | 18 | 41 | 41 | 38 | 47 |
|---|
| Innovatoren met ecologische innovaties | Gunstige milieu-effecten bij productie | Totaal | 35 | 33 | 42 | 53 | 48 | 43 | 61 | 73 | 30 | 29 | 34 | 41 |
|---|
| Lager materiaalverbruik per eenheid prod | 11 | 10 | 14 | 24 | 20 | 16 | 28 | 43 | 9 | 9 | 10 | 16 |
|---|
| Lager energieverbruik per eenheid prod | 16 | 15 | 20 | 35 | 24 | 20 | 33 | 49 | 13 | 12 | 16 | 25 |
|---|
| Lagere CO2-uitstoot door het bedrijf | 14 | 13 | 17 | 30 | 15 | 12 | 19 | 38 | 13 | 12 | 16 | 24 |
|---|
| Vervangen materialen minder vervuilend | 20 | 19 | 24 | 32 | 25 | 22 | 33 | 40 | 17 | 17 | 18 | 27 |
|---|
| Minder vervuiling bodem, water of lucht | 18 | 17 | 21 | 33 | 25 | 22 | 30 | 47 | 15 | 14 | 17 | 24 |
|---|
| Recyclen van afval, water of materialen | 21 | 20 | 23 | 34 | 29 | 26 | 35 | 49 | 17 | 16 | 18 | 25 |
|---|
| Gunstige milieu-effecten eindgebruiker | Totaal | 28 | 27 | 31 | 41 | 31 | 29 | 37 | 44 | 25 | 24 | 27 | 35 |
|---|
| Lager energieverbruik | 20 | 19 | 22 | 32 | 21 | 20 | 24 | 30 | 18 | 17 | 20 | 29 |
|---|
| Minder vervuiling bodem, water of lucht | 17 | 17 | 19 | 28 | 19 | 17 | 21 | 31 | 15 | 15 | 16 | 23 |
|---|
| Verbetering recycling product na gebruik | 15 | 14 | 15 | 21 | 17 | 16 | 17 | 24 | 13 | 13 | 13 | 18 |
|---|
| Introductie vanwege | Bestaande milieuwetgeving | 8 | 7 | 12 | 21 | 12 | 9 | 17 | 29 | 7 | 7 | 9 | 16 |
|---|
| Toekomstige heffingen | 8 | 7 | 10 | 18 | 9 | 7 | 16 | 23 | 7 | 7 | 8 | 14 |
|---|
| Overheidssubsidies | 5 | 4 | 7 | 12 | 6 | 4 | 9 | 14 | 4 | 4 | 6 | 9 |
|---|
| Huidige/verwachte vraag klanten | 10 | 8 | 13 | 25 | 14 | 11 | 20 | 28 | 8 | 7 | 10 | 20 |
|---|
| Vrijwillige afspraken milieubewust ond. | 13 | 12 | 14 | 24 | 15 | 13 | 19 | 30 | 11 | 11 | 11 | 19 |
|---|
| Procedures meten milieuvervuiling | Nee | 85 | 87 | 75 | 60 | 71 | 78 | 54 | 35 | 89 | 90 | 85 | 74 |
|---|
| Ja, implementatie vóór januari 2006 | 7 | 6 | 11 | 20 | 14 | 10 | 24 | 41 | 5 | 4 | 6 | 9 |
|---|
| Ja, implementatie na januari 2006 | 8 | 6 | 12 | 17 | 13 | 12 | 19 | 18 | 6 | 5 | 9 | 16 |
|---|
| Ja, implementatie voor en na jan 2006 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 3 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|
| © Centraal Bureau voor de Statistiek, Den Haag/Heerlen 27-5-2012 |
|---|
|
|
|