|
|
|
Tabel
Grafiek
Kaart
|
Onderwerpen |
|---|
| Onderzoekspopulatie en innovatoren | Onderzoekspopulatie | aantal | 328 | 67 | 292 | 241 | 123 | 1 763 |
|---|
| Innovatoren | 214 | 51 | 187 | 171 | 77 | 1 238 |
|---|
| Als % van de onderzoekspopulatie | % | 65 | 77 | 64 | 71 | 62 | 70 |
|---|
| Innovatoren, ruime definitie | aantal | 255 | 62 | 208 | 179 | 91 | 1 369 |
|---|
| Als % van de onderzoekspopulatie | % | 78 | 92 | 71 | 74 | 74 | 78 |
|---|
| Innovatoren met afgeronde innovaties | Bedrijven met afgeronde innovaties | aantal | 207 | 47 | 186 | 164 | 73 | 1 172 |
|---|
| Als % van de onderzoekspopulatie | % | 63 | 70 | 64 | 68 | 60 | 66 |
|---|
| Productinnovatoren | Bedrijven met productinnovaties | aantal | 189 | 44 | 169 | 154 | 68 | 1 114 |
|---|
| Bedrijven met productinnovaties (%) | % | 88 | 86 | 90 | 90 | 89 | 90 |
|---|
| Deze productinnovatie betrof | Goederen | aantal | 189 | 42 | 162 | 148 | 22 | 591 |
|---|
| Ontwikkeling van deze goederen | Door het eigen bedrijf | % | 87 | 100 | 87 | 90 | 58 | 82 |
|---|
| In een samenwerkingsverband | 50 | 44 | 69 | 54 | 46 | 38 |
|---|
| Door aanpassing | 13 | 25 | 9 | 10 | 58 | 16 |
|---|
| Uitsluitend door derden | 1 | 7 | - | 5 | 14 | 5 |
|---|
| Diensten | aantal | 41 | 4 | 65 | 40 | 65 | 978 |
|---|
| Ontwikkeling van deze diensten | Door het eigen bedrijf | % | 81 | 100 | 80 | 79 | 71 | 81 |
|---|
| In een samenwerkingsverband | 60 | 74 | 49 | 29 | 55 | 40 |
|---|
| Door aanpassing | - | 74 | 9 | - | 30 | 16 |
|---|
| Uitsluitend door derden | - | - | 4 | 14 | 2 | 4 |
|---|
| Procesinnovatoren | Bedrijven met procesinnovaties | aantal | 135 | 27 | 124 | 99 | 60 | 773 |
|---|
| Bedrijven met procesinnovaties (%) | % | 63 | 53 | 66 | 58 | 78 | 62 |
|---|
| Ontwikkeling hiervan | Door het eigen bedrijf | 67 | 64 | 65 | 41 | 64 | 76 |
|---|
| In een samenwerkingsverband | 59 | 51 | 51 | 59 | 57 | 39 |
|---|
| Door aanpassing | 16 | 18 | 2 | 7 | 28 | 19 |
|---|
| Uitsluitend door derden | 8 | 13 | 23 | 31 | 20 | 10 |
|---|
| Deze procesinnovatie was voor | Productie van goederen en diensten | aantal | 100 | 22 | 74 | 49 | 36 | 554 |
|---|
| De logistiek | 51 | 2 | 45 | 30 | 22 | 225 |
|---|
| Ondersteunende activiteiten | 78 | 13 | 76 | 79 | 43 | 525 |
|---|
| Procesinnovatie was nieuw voor de markt | Ja | 40 | 3 | 12 | 9 | 11 | 196 |
|---|
| Nee | 49 | 12 | 53 | 65 | 21 | 313 |
|---|
| Onbekend | 46 | 12 | 59 | 25 | 28 | 264 |
|---|
| Omzetverdeling bij de productinnovatoren | Bedrijven met productinnovaties | 189 | 44 | 169 | 154 | 68 | 1 114 |
|---|
| Omzet producten nieuw voor de markt | % | 11 | 6 | 21 | 10 | 15 | 20 |
|---|
| Omzet producten nieuw voor het bedrijf | 9 | 11 | 14 | 16 | 16 | 17 |
|---|
| Omzet ongewijzigde producten | 79 | 83 | 65 | 74 | 70 | 63 |
|---|
| Aantal bedrijven met producten | Nieuw voor de markt | aantal | 164 | 35 | 113 | 114 | 47 | 814 |
|---|
| Alleen nieuw voor het bedrijf | 140 | 39 | 137 | 113 | 57 | 805 |
|---|
| Lopende/afgebroken innovatie-activiteit | Afgebroken innovaties | 86 | 17 | 44 | 38 | 18 | 218 |
|---|
| Onafgeronde innovaties | 147 | 33 | 148 | 119 | 45 | 813 |
|---|
| Samenwerkende innovatoren | Innovatoren | 214 | 51 | 187 | 171 | 77 | 1 238 |
|---|
| Innovatoren met partner (aantal) | 91 | 25 | 108 | 80 | 25 | 401 |
|---|
| Innovatoren met partner (%) | % | 42 | 49 | 58 | 47 | 32 | 32 |
|---|
| Partner was | Ander bedrijf binnen eigen concern | Totaal binnen eigen concern | 73 | 75 | 62 | 54 | 71 | 55 |
|---|
| In Nederland | 36 | 54 | 33 | 45 | 71 | 55 |
|---|
| In het buitenland totaal | 54 | 34 | 38 | 18 | - | 1 |
|---|
| In een Europees land | 52 | 30 | 33 | 18 | - | 1 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 10 | 8 | 11 | 3 | - | 1 |
|---|
| In China of in India | - | 4 | 4 | - | - | - |
|---|
| In overige landen | 4 | - | 9 | - | - | 1 |
|---|
| Leverancier | Totaal leveranciers | 65 | 38 | 46 | 90 | 88 | 62 |
|---|
| In Nederland | 46 | 34 | 40 | 73 | 75 | 53 |
|---|
| In het buitenland totaal | 44 | 22 | 23 | 60 | 33 | 20 |
|---|
| In een Europees land | 44 | 22 | 16 | 43 | 25 | 12 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 10 | 4 | 14 | 4 | 12 | 5 |
|---|
| In China of in India | 13 | - | 7 | 23 | - | 4 |
|---|
| In overige landen | 6 | - | 9 | 4 | 20 | 2 |
|---|
| Afnemer | Totaal afnemers | 56 | 34 | 58 | 41 | 31 | 38 |
|---|
| In Nederland | 39 | 34 | 57 | 39 | 31 | 37 |
|---|
| In het buitenland totaal | 44 | 19 | 34 | 9 | - | 10 |
|---|
| In een Europees land | 41 | 19 | 32 | 9 | - | 8 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 22 | 4 | 15 | 9 | - | 4 |
|---|
| In China of in India | 11 | 8 | 11 | 7 | - | 0 |
|---|
| In overige landen | 10 | - | 8 | 7 | - | 0 |
|---|
| Concurrent | Totaal concurrenten | 22 | 8 | 19 | 25 | 44 | 29 |
|---|
| In Nederland | 14 | 4 | 19 | 23 | 44 | 27 |
|---|
| In het buitenland totaal | 19 | 4 | 8 | 2 | - | 9 |
|---|
| In een Europees land | 19 | 4 | 8 | 2 | - | 9 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 6 | - | 5 | - | - | 3 |
|---|
| In China of in India | 1 | - | 8 | - | - | - |
|---|
| In overige landen | 1 | - | 8 | - | - | 0 |
|---|
| Consultant | Totaal consultants | 55 | 32 | 36 | 34 | 20 | 18 |
|---|
| In Nederland | 42 | 28 | 36 | 31 | 20 | 17 |
|---|
| In het buitenland totaal | 39 | 32 | 17 | 3 | 12 | 6 |
|---|
| In een Europees land | 39 | 32 | 16 | 3 | 12 | 6 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 8 | 8 | 3 | - | - | 0 |
|---|
| In China of in India | - | - | - | - | 12 | 0 |
|---|
| In overige landen | - | - | 1 | - | - | 3 |
|---|
| Universiteit | Totaal universiteiten | 56 | 50 | 41 | 16 | 31 | 14 |
|---|
| In Nederland | 52 | 50 | 39 | 16 | 31 | 14 |
|---|
| In het buitenland totaal | 37 | 31 | 23 | 2 | - | 5 |
|---|
| In een Europees land | 35 | 31 | 20 | 2 | - | 5 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 5 | 12 | 7 | - | - | - |
|---|
| In China of in India | 1 | 4 | - | - | - | - |
|---|
| In overige landen | 3 | 4 | 2 | - | - | - |
|---|
| Overheidsinstelling | Totaal overheid | 34 | 39 | 32 | 7 | 8 | 22 |
|---|
| In Nederland | 34 | 32 | 32 | 7 | 8 | 21 |
|---|
| In het buitenland totaal | 19 | 20 | 8 | - | - | 5 |
|---|
| In een Europees land | 19 | 12 | 8 | - | - | 5 |
|---|
| In de Verenigde Staten | 3 | 4 | 3 | - | - | - |
|---|
| In China of in India | - | 12 | - | - | - | - |
|---|
| In overige landen | 1 | 4 | 1 | - | - | - |
|---|
| Meest waardevolle partner was | Ander bedrijf binnen eigen concern | 17 | 36 | 16 | 6 | 0 | 14 |
|---|
| Leverancier | 27 | 15 | 23 | 58 | 75 | 40 |
|---|
| Afnemer | 25 | 14 | 30 | 26 | 0 | 16 |
|---|
| Concurrent | 2 | 0 | 2 | 2 | 25 | 15 |
|---|
| Consultant | 17 | 4 | 5 | 7 | 0 | 4 |
|---|
| Universiteit | 10 | 28 | 21 | 2 | 0 | 5 |
|---|
| Overheidsinstelling | 3 | 4 | 4 | 0 | 0 | 6 |
|---|
| Innovatie-uitgaven | Innovatoren | aantal | 214 | 51 | 187 | 171 | 77 | 1 238 |
|---|
| Totaal innovatie-uitgaven | mln euro | 1 190 | 654 | 768 | 617 | 263 | 795 |
|---|
| Innovatoren met innovatie-uitgaven | % | 95 | 100 | 94 | 96 | 89 | 96 |
|---|
| Ontplooide innovatie-activiteiten | Eigen onderzoek | Uitgaven | mln euro | 687 | 382 | 563 | 432 | 58 | 523 |
|---|
| R&D vindt vrijwel permanent plaats | % | 67 | 83 | 83 | 55 | 41 | 64 |
|---|
| R&D vindt meer incidenteel plaats | 18 | 7 | 8 | 24 | 17 | 18 |
|---|
| Aantal innovatoren | 85 | 91 | 91 | 79 | 58 | 82 |
|---|
| Uitbesteed onderzoek | Uitgaven | mln euro | 212 | 227 | 167 | 154 | 58 | 139 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 45 | 49 | 49 | 26 | 32 | 20 |
|---|
| Inkoop apparatuur | Uitgaven | mln euro | 174 | 9 | x | 23 | 140 | 52 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 55 | 51 | 54 | 52 | 64 | 53 |
|---|
| Aankoop van andere externe kennis | Uitgaven | mln euro | 40 | 26 | x | 0 | x | 19 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 21 | 12 | 23 | 7 | 10 | 28 |
|---|
| Opleiding en training | Uitgaven | mln euro | 7 | x | 3 | 1 | 1 | 17 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 45 | 44 | 50 | 34 | 36 | 57 |
|---|
| Marktintroductie van innovaties | Uitgaven | mln euro | 50 | x | 2 | 1 | 0 | 24 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 33 | 14 | 39 | 24 | 19 | 52 |
|---|
| Ontwerp en design | Uitgaven | mln euro | 12 | x | 4 | 6 | 0 | 15 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 29 | 22 | 42 | 33 | 17 | 47 |
|---|
| Andere voorbereidingen | Uitgaven | mln euro | 8 | 6 | 9 | 1 | x | 7 |
|---|
| Aantal innovatoren | % | 31 | 24 | 47 | 19 | 23 | 45 |
|---|
| Financieringsbronnen van R&D | Innovatoren | aantal | 214 | 51 | 187 | 171 | 77 | 1 238 |
|---|
| Bedrijven met steun van de overheid | 131 | 29 | 148 | 110 | 29 | 676 |
|---|
| Bedrijven met overheidssteun van | Lokale of regionale overheden | % | 41 | 18 | 37 | 48 | 12 | 28 |
|---|
| Nationale overheid | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
|---|
| Europese Unie (EU-27) | 20 | 17 | 21 | 15 | 7 | 8 |
|---|
| Deelgenomen aan kaderprogramma EU | 7 | 3 | 9 | 1 | 7 | 3 |
|---|
| R&D-uitgaven deels gefinancierd met | Onderzoekswerk voor publieke organisatie | aantal | 1 | 4 | 3 | 3 | 3 | 94 |
|---|
| Onderzoekswerk voor bedrijven | 24 | 4 | 24 | 28 | 5 | 116 |
|---|
| Bijdragen van fondsen of PNP's | 2 | 2 | 4 | 3 | 2 | 20 |
|---|
| Totale ontvangen R&D-financiering | mln euro | 45 | x | 44 | x | x | 45 |
|---|
| Financiering door publieke organisaties | 12 | 0 | 18 | x | x | 7 |
|---|
| Hoger opgeleid personeel | Bij de innovatoren | % | 26 | 31 | 32 | 16 | 51 | 64 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 14 | 31 | 41 | 4 | 31 | 56 |
|---|
| Intellectuele eigendomsrechten | Innovatoren | aantal | 214 | 51 | 187 | 171 | 77 | 1 238 |
|---|
| Innovatoren met intellectueel eigendom | % | 40 | 19 | 35 | 24 | 24 | 27 |
|---|
| Soort van intellectueel eigendomsrecht | Octrooi aangevraagd | 29 | 19 | 24 | 21 | - | 6 |
|---|
| Industrieel ontwerp gedeponeerd | 10 | - | 12 | 10 | - | 4 |
|---|
| Handelsmerk gedeponeerd | 18 | 12 | 17 | 13 | 22 | 19 |
|---|
| Auteursrecht vastgelegd | 7 | 2 | 3 | 2 | 3 | 9 |
|---|
| Organisatorische en marketinginnovaties | Totaal | Bij alle bedrijven | 57 | 56 | 45 | 55 | 61 | 58 |
|---|
| Bij de innovatoren | 68 | 52 | 59 | 73 | 79 | 72 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 36 | 67 | 20 | 12 | 31 | 25 |
|---|
| Organisatorische innovaties | Bij alle bedrijven | 48 | 47 | 41 | 39 | 52 | 50 |
|---|
| Bij de innovatoren | 58 | 41 | 53 | 53 | 64 | 61 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 29 | 67 | 20 | 4 | 31 | 24 |
|---|
| Nieuwe bedrijfsprocedures | Bij alle bedrijven | 38 | 36 | 30 | 32 | 38 | 39 |
|---|
| Bij de innovatoren | 47 | 30 | 37 | 44 | 45 | 49 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 22 | 54 | 19 | 2 | 26 | 17 |
|---|
| Professionele verantwoordelijkheid | Bij alle bedrijven | 32 | 36 | 29 | 25 | 39 | 34 |
|---|
| Bij de innovatoren | 39 | 26 | 34 | 35 | 48 | 42 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 19 | 67 | 20 | 2 | 24 | 14 |
|---|
| Externe relaties | Bij alle bedrijven | 17 | 14 | 12 | 10 | 31 | 23 |
|---|
| Bij de innovatoren | 24 | 11 | 17 | 14 | 39 | 29 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 4 | 23 | 2 | - | 18 | 10 |
|---|
| Marketinginnovaties | Bij alle bedrijven | 33 | 26 | 26 | 43 | 38 | 40 |
|---|
| Bij de innovatoren | 39 | 28 | 38 | 57 | 55 | 53 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 20 | 22 | 5 | 8 | 12 | 8 |
|---|
| Verandering esthetisch ontwerp/verpakkin | Bij alle bedrijven | 14 | 4 | 7 | 20 | 8 | 6 |
|---|
| Bij de innovatoren | 19 | 5 | 11 | 28 | 10 | 7 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 6 | - | 1 | - | 5 | 1 |
|---|
| Reclame | Bij alle bedrijven | 19 | 11 | 16 | 26 | 32 | 28 |
|---|
| Bij de innovatoren | 23 | 14 | 24 | 33 | 45 | 38 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 11 | - | 1 | 8 | 12 | 4 |
|---|
| Positionering | Bij alle bedrijven | 13 | 14 | 13 | 16 | 24 | 23 |
|---|
| Bij de innovatoren | 16 | 18 | 20 | 23 | 35 | 31 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 6 | - | - | - | 5 | 4 |
|---|
| Methodes prijsstellingen | Bij alle bedrijven | 7 | 11 | 10 | 7 | 18 | 15 |
|---|
| Bij de innovatoren | 6 | 7 | 13 | 9 | 25 | 20 |
|---|
| Bij de niet-innovatoren | 9 | 22 | 4 | - | 5 | 3 |
|---|
| Creativiteit en vaardigheden | Brainstormsessies | Toegepast, met succes | 29 | 26 | 31 | 22 | 37 | 50 |
|---|
| Toegepast, zonder succes | - | - | 2 | 2 | - | 1 |
|---|
| Toegepast, succes niet bekend | 23 | 20 | 13 | 8 | 28 | 17 |
|---|
| Niet toegepast | 48 | 55 | 54 | 68 | 35 | 31 |
|---|
| Multidisciplinaire werkteams | Toegepast, met succes | 31 | 24 | 21 | 16 | 25 | 27 |
|---|
| Toegepast, zonder succes | 1 | - | 0 | - | 3 | 0 |
|---|
| Toegepast, succes niet bekend | 13 | 15 | 15 | 4 | 14 | 12 |
|---|
| Niet toegepast | 55 | 61 | 64 | 80 | 58 | 61 |
|---|
| Baanroulatie | Toegepast, met succes | 15 | 16 | 8 | 9 | 6 | 9 |
|---|
| Toegepast, zonder succes | 1 | 3 | - | - | - | 0 |
|---|
| Toegepast, succes niet bekend | 7 | 6 | 7 | 7 | 28 | 6 |
|---|
| Niet toegepast | 78 | 75 | 85 | 83 | 67 | 85 |
|---|
| Financiële stimulans | Toegepast, met succes | 11 | 12 | 7 | 5 | 8 | 8 |
|---|
| Toegepast, zonder succes | 4 | 2 | 1 | - | 2 | 2 |
|---|
| Toegepast, succes niet bekend | 8 | 9 | 8 | 3 | 3 | 5 |
|---|
| Niet toegepast | 77 | 77 | 84 | 92 | 87 | 85 |
|---|
| Niet-financiële stimulans | Toegepast, met succes | 8 | 7 | 9 | 6 | 12 | 14 |
|---|
| Toegepast, zonder succes | 1 | - | - | - | 3 | 1 |
|---|
| Toegepast, succes niet bekend | 7 | 7 | 13 | 11 | 19 | 12 |
|---|
| Niet toegepast | 84 | 86 | 78 | 83 | 67 | 72 |
|---|
| Training voor werknemers | Toegepast, met succes | 12 | 1 | 9 | 13 | 18 | 20 |
|---|
| Toegepast, zonder succes | 2 | 3 | - | 1 | 3 | 0 |
|---|
| Toegepast, succes niet bekend | 16 | 15 | 18 | 16 | 13 | 12 |
|---|
| Niet toegepast | 70 | 80 | 74 | 71 | 66 | 67 |
|---|
| Knelpunten bij innovatie | Bedrijven met knelpunten bij innovatie | aantal | 106 | 17 | 107 | 102 | 22 | 512 |
|---|
| Bedrijven met knelpunten bij innovatie % | % | 32 | 26 | 37 | 42 | 18 | 29 |
|---|
| Bij innovatoren | Door knelpunten zijn | Innovatieactiviteiten niet gestart | 28 | 18 | 25 | 24 | 7 | 24 |
|---|
| Innovatieactiviteiten stopgezet | 24 | 15 | 27 | 27 | 8 | 17 |
|---|
| Innovatieactiviteiten vertraagd | 34 | 21 | 49 | 46 | 20 | 33 |
|---|
| Innovatieactiviteiten verkleind | 26 | 21 | 27 | 29 | 24 | 28 |
|---|
| Knelpunt kosten | Gebrek aan financiële middelen | Niet gestart | 13 | 6 | 8 | 12 | 7 | 10 |
|---|
| Voortijdig stopgezet | 8 | 7 | 3 | 16 | 4 | 5 |
|---|
| Ernstig vertraagd | 14 | 14 | 24 | 18 | 12 | 10 |
|---|
| In omvang teruggebracht | 11 | 4 | 8 | 16 | - | 16 |
|---|
| Knelpunt niet ervaren | 19 | 10 | 23 | 18 | 8 | 13 |
|---|
| Gebrek aan externe financiële middelen | Niet gestart | 6 | 7 | 7 | 4 | - | 12 |
|---|
| Voortijdig stopgezet | 3 | 3 | 3 | 5 | 4 | 6 |
|---|
| Ernstig vertraagd | 7 | 5 | 6 | 13 | 4 | 8 |
|---|
| In omvang teruggebracht | 3 | 4 | 5 | 8 | - | 10 |
|---|
| Knelpunt niet ervaren | 34 | 16 | 34 | 26 | 20 | 21 |
|---|
| Te hoge innovatiekosten | Niet gestart | 13 | 5 | 7 | 6 | 4 | 11 |
|---|
| Voortijdig stopgezet | 10 | 7 | 9 | 9 | - | 3 |
|---|
| Ernstig vertraagd | 9 | - | 13 | 7 | - | 9 |
|---|
| In omvang teruggebracht | 10 | 4 | 6 | 17 | 4 | 10 |
|---|
| Knelpunt niet ervaren | 14 | 20 | 18 | 25 | 16 | 19 |
|---|
| Knelpunt kennis | Gebrek aan gekwalificeerd personeel | Niet gestart | 4 | 3 | 1 | 3 | 3 | 7 |
|---|
| Voortijdig stopgezet | - | 3 | 1 | 6 | - | 3 |
|---|
| Ernstig vetraagd | 14 | - | 24 | 20 | 20 | 13 |
|---|
| In omvang teruggebracht | 3 | - | 4 | 3 | 13 | 4 |
|---|
| Knelpunt niet ervaren | 23 | 27 | 23 | 29 | - | 18 |
|---|
| Gebrek aan informatie over technologie | Niet gestart | 5 | - | - | - | - | 1 |
|---|
| Voortijdig stopgezet | 3 | - | 1 | - | - | 0 |
|---|
| Ernstig vertraagd | 7 | 3 | 14 | 4 | 8 | 6 |
|---|
| In omvang teruggebracht | 4 | - | - | 4 | 4 | 1 |
|---|
| Knelpunt niet ervaren | 27 | 27 | 33 | 43 | 12 | 30 |
|---|
| Gebrek aan marktinformatie | Niet gestart | 6 | - | 2 | 2 | - | 1 |
|---|
| Voortijdig stopgezet | 3 | - | 4 | - | - | 2 |
|---|
| Ernstig vertraagd | 13 | 3 | 8 | 3 | 4 | 2 |
|---|
| In omvang teruggebracht | 3 | - | 3 | 1 | 8 | 2 |
|---|
| Knelpunt niet ervaren | 24 | 27 | 31 | 47 | 13 | 28 |
|---|
| Moeite met vinden samenwerkingspartners | Niet gestart | 5 | - | 1 | 3 | 4 | 2 |
|---|
| Voortijdig stopgezet | 1 | - | - | - | - | 2 |
|---|
| Ernstig vertraagd | 14 | 4 | 9 | 9 | 4 | 4 |
|---|
| In omvang teruggebracht | 3 | - | 3 | 2 | 3 | 4 |
|---|
| Knelpunt niet ervaren | 27 | 23 | 31 | 38 | 13 | 29 |
|---|
| Knelpunt markt | Markt gedomineerd | Niet gestart | 2 | - | 3 | 4 | 7 | 1 |
|---|
| Voortijdig stopgezet | 2 | - | 1 | - | - | 1 |
|---|
| Ernstig vertraagd | 2 | - | 4 | 1 | - | 0 |
|---|
| In omvang teruggebracht | 4 | - | 2 | 16 | 9 | 3 |
|---|
| Knelpunt niet ervaren | 33 | 31 | 35 | 23 | 8 | 29 |
|---|
| Onzekere vraag | Niet gestart | 10 | - | 5 | 7 | 8 | 5 |
|---|
| Voortijdig stopgezet | 5 | - | 5 | - | 4 | 3 |
|---|
| Ernstig vertraagd | 5 | 3 | 9 | 11 | - | 4 |
|---|
| In omvang teruggebracht | 8 | - | 12 | 14 | 4 | 7 |
|---|
| Knelpunt niet ervaren | 20 | 27 | 21 | 13 | 4 | 19 |
|---|
| Bij niet-innovatoren | Reden geen innovatieactiviteiten | Niet nodig | 89 | 89 | 94 | 89 | 100 | 97 |
|---|
| Niet nodig vanwege eerdere innovaties | 28 | 21 | 35 | 56 | 25 | 39 |
|---|
| Niet nodig vanwege gebrek aan marktvraag | 43 | 13 | 32 | 31 | 40 | 31 |
|---|
| Knelpunten | 11 | 11 | 6 | 11 | - | 3 |
|---|
| Innovatieactiviteit niet gestart vanwege | Gebrek aan financiële middelen | 5 | 11 | 6 | 11 | - | 2 |
|---|
| Gebrek aan externe financiële middelen | - | - | 4 | - | - | - |
|---|
| Te hoge innovatiekosten | - | - | 4 | 11 | - | 1 |
|---|
| Gebrek aan gekwalificeerd personeel | 7 | 11 | - | 8 | - | - |
|---|
| Gebrek aan informatie over technologie | 2 | 11 | - | - | - | - |
|---|
| Gebrek aan marktinformatie | 2 | - | - | - | - | - |
|---|
| Moeite met vinden samenwerkingspartners | 2 | - | - | 8 | - | - |
|---|
| Markt gedomineerd | - | - | - | - | - | 1 |
|---|
| Onzekere vraag | 7 | - | - | 11 | - | 1 |
|---|
| © Centraal Bureau voor de Statistiek, Den Haag/Heerlen 20-5-2013 |
|---|
|
|
|